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施工項目采購主要環(huán)節(jié)(工程采購流程的八個步驟)

出自:河北成華機(jī)械制造有限公司 時間:2022-06-23 10:05

施工項目采購主要環(huán)節(jié)(工程采購流程的八個步驟)

成華制造:工程項目采購是工程物資獲取的重點(diǎn)途徑,工程項目采購重點(diǎn)是要確保采購質(zhì)量及進(jìn)度,為了達(dá)到這一目的就要建立完善的供應(yīng)商評估與分級管理體系,以及有效的監(jiān)造與物流體系。

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工程項目采購流程的八個步驟

1、發(fā)現(xiàn)問題

此階段由使用部門提出需求。這是工業(yè)品銷售的基層環(huán)節(jié)。

2、項目可行性研究

這個階段使用者已經(jīng)將發(fā)現(xiàn)的問題向上層匯報,客戶內(nèi)部在醞釀要不要采購計劃、考慮預(yù)算等問題。

3、項目立項

這一階段一般會組建有使用部門、技術(shù)部門、財務(wù)部門、決策部門等人員共同組成的項目采購小組。

4、確定采購的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

在這一階段,是客戶關(guān)于采購標(biāo)準(zhǔn)制定階段。通常由客戶使用部門和技術(shù)部門分析需求,再把需求轉(zhuǎn)化成采購標(biāo)準(zhǔn)。

5、招標(biāo)

采購標(biāo)準(zhǔn)制定好以后,客戶將以標(biāo)書的形式發(fā)布出來,準(zhǔn)備投標(biāo)的廠家那到表述就可以制定方案了。

6、項目評標(biāo)

客戶一般會與兩家以上的銷售廠家進(jìn)行洽談,以便進(jìn)行評估和比較,得到更好的商業(yè)條件。這個階段會確立首選供應(yīng)商。

7、合同審核

這一階段客戶會通過商務(wù)談判,努力爭取一些附加價值。產(chǎn)品的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)格、數(shù)量以及付款方式等都是合同審核的內(nèi)容。

8、簽訂協(xié)議

本階段是簽訂合同,交付產(chǎn)品,實施安裝。合同的簽訂并不意味著交易的結(jié)束。真正的銷售這個時候才真正開始。銷售人員要按合同認(rèn)真履行承諾,準(zhǔn)時交貨,按進(jìn)度完成。

項目采購是指從項目組織外部獲得貨物和服務(wù)(合稱產(chǎn)品)的過程。它包含的買賣雙方各有自己的目的,并在既定的市場中相互作用。賣方在這里稱為承包商、承約商、常常又叫做供應(yīng)商。承包商/賣方一般都把他們所承擔(dān)的提供貨物或服務(wù)的工作當(dāng)成一個項目來管理。

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